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企赢培训学院-专注企业培训，为企业提供公开课及内训服务！2024
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销 售 人 员 商 务 礼 仪 2 0 2 4 1 1 1 2 ￥ 1 8 0 0 0 马 梓 溪 详 情 了 解 券 商 客 户 如 何 高 效 开 发 2 0 2 4 1 1 0 7 ￥ 2 6 0 0 0 玄 一 详 情 了 解 过 程 管 理 之 ： 客 情 营 销 2 0 2 4 1 1 0 5 ￥ 2 2 0 0 0 邓 学 详 情 了 解 “ 无 声 的 谈 判 ” 助 力 采 购 降 本 2 0 2 4 1 1 0 5 ￥ 2 2 0 0 0 李 筱 艳 详 情 了 解 从 线 索 到 回 款 L T C 与 铁 三 角 实 操 2 0 2 4 1 0 3 0 ￥ 2 5 0 0 0 张 滨 详 情 了 解 商 业 模 式 策 略 创 新 与 业 务 增 长 战 略 2 0 2 4 1 2 0 4 ￥ 2 8 0 0 0 张 松 波 详 情 了 解 创 新 营 销 ， 打 造 独 特 的 市 场 竞 争 力 2 0 2 4 1 2 0 3 ￥ 3 0 0 0 0 王 雷 详 情 了 解 系 统 化 高 效 客 户 沙 龙 营 销 实 战 训 练 营 2 0 2 4 1 1 2 7 ￥ 2 2 0 0 0 裴 昱 人 详 情 了 解 生 态 化 的 渠 道 开 发 与 管 理 2 0 2 4 1 1 1 4 ￥ 4 5 0 0 0 江 志 扬 详 情 了 解 触 点 营 销 实 战 — — 核 心 细 节 决 定 品 牌 营 销 成 败 2 0 2 4 1 1 0 8 ￥ 2 5 0 0 0 易 萍 详 情 了 解 系 统 思 考 与 科 学 决 策 2 0 2 4 1 1 0 6 ￥ 2 5 0 0 0 舒 涛 详 情 了 解 O G 产 品 经 理 洞 察 能 力 进 阶 ： 用 七 大 方 法 挖 掘 客 户 真 实 需 求 2 0 2 4 1 1 0 5 ￥ 2 5 0 0 0 卢 海 波 详 情 了 解 新 质 生 产 力 、 A I 发 展 分 析 与 科 技 创 新 2 0 2 4 1 0 2 9 ￥ 3 0 0 0 0 云 峰 博 士 详 情 了 解 与 成 功 有 约 — 电 商 销 售 团 队 管 理 必 备 技 能 升 级 课 2 0 2 4 1 0 2 9 ￥ 2 2 0 0 0 孙 林 详 情 了 解 海 外 业 务 战 略 规 划 、 市 场 开 拓 及 销 售 体 系 建 设 2 0 2 4 1 0 2 4 ￥ 2 6 0 0 0 王 致 远 （ 战 略 营 销 ） 详 情 了 解 增 速 提 效 战 略 型 人 才 盘 点 2 0 2 4 1 2 0 6 ￥ 2 0 0 0 0 伍 纯 详 情 了 解 数 字 化 时 代 品 牌 战 略 体 系 实 战 策 略 2 0 2 4 1 1 2 5 ￥ 2 7 0 0 0 赵 桐 详 情 了 解 战 略 人 力 资 源 管 理 与 创 新 2 0 2 4 1 1 2 1 ￥ 2 0 0 0 0 杨 文 华 详 情 了 解 T O C 经 营 沙 盘 模 拟 2 0 2 4 1 1 1 9 ￥ 2 0 0 0 0 雷 雨 详 情 了 解 战 略 协 同 — — 企 业 经 营 战 略 与 管 理 （ 沙 盘 ） 2 0 2 4 1 1 1 6 ￥ 2 2 0 0 0 王 克 进 详 情 了 解 组 织 经 验 萃 取 ： 知 识 地 图 梳 理 与 案 例 开 发 时 间 2 0 2 4 1 1 1 2 ￥ 2 0 0 0 0 陈 蕊 详 情 了 解 企 业 商 业 地 图 与 战 略 地 图 绘 制 2 0 2 4 1 1 1 2 ￥ 2 2 0 0 0 彭 晓 辉 详 情 了 解 卓 越 采 购 与 供 应 商 管 理 2 0 2 4 1 1 0 8 ￥ 2 5 0 0 0 张 冬 详 情 了 解 数 字 化 转 型 维 度 和 路 径 2 0 2 4 1 1 0 5 ￥ 2 6 0 0 0 刘 力 详 情 了 解 采 购 数 字 化 转 型 的 方 法 论 和 实 践 2 0 2 4 1 1 0 5 ￥ 2 2 0 0 0 李 筱 艳 详 情 了 解 在 存 量 与 增 量 之 间 ， 获 得 客 户 与 业 务 的 双 增 长 2 0 2 4 1 2 0 3 ￥ 2 2 0 0 0 裴 昱 人 详 情 了 解 读 懂 客 户 的 心 客 服 能 力 与 客 户 心 理 沟 通 碰 撞 2 0 2 4 1 2 0 2 ￥ 1 8 0 0 0 梁 艺 泷 详 情 了 解 客 户 服 务 沟 通 技 巧 提 升 训 练 2 0 2 4 1 1 2 6 ￥ 1 8 0 0 0 杜 金 晶 详 情 了 解 电 网 一 线 员 工 优 质 服 务 技 能 提 升 2 0 2 4 1 1 2 6 ￥ 1 8 0 0 0 程 莉 详 情 了 解 理 财 经 理 高 阶 “ 必 杀 技 ” — — 新 形 势 下 资 产 配 置 的 艺 术 与 财 富 管 理 能 力 提 升 2 0 2 4 1 1 0 6 ￥ 2 0 0 0 0 邱 明 详 情 了 解 产 品 经 理 策 划 能 力 升 级 ： 用 预 研 需 求 杀 死 产 品 研 发 过 程 中 的 浪 费 2 0 2 4 1 1 0 5 ￥ 2 5 0 0 0 卢 海 波 详 情 了 解 标 杆 企 业 服 务 体 系 建 设 2 0 2 4 1 0 3 0 ￥ 2 5 0 0 0 张 滨 详 情 了 解 助 力 转 化 — — 金 牌 售 前 客 服 的 体 验 式 沟 通 全 能 训 练 2 0 2 4 1 0 2 8 ￥ 2 2 0 0 0 孙 林 详 情 了 解 立 体 化 客 户 关 系 2 0 2 4 1 0 2 4 ￥ 2 6 0 0 0 王 致 远 （ 战 略 营 销 ） 详 情 了 解 体 验 为 王 — — 共 创 中 国 酒 店 业 D 级 服 务 体 系 2 0 2 4 1 0 2 2 ￥ 1 6 0 0 0 付 曼 田 详 情 了 解 沙 龙 产 说 会 ： 掌 握 财 富 风 险 管 理 的 法 与 保 （ 面 向 高 客 2 0 2 4 1 2 0 3 ￥ 2 2 0 0 0 裴 昱 人 详 情 了 解 C E O 必 须 掌 握 的 战 略 落 地 执 行 抓 手 工 具 全 面 预 算 管 理 2 0 2 4 1 1 2 7 ￥ 2 5 0 0 0 叶 书 君 详 情 了 解 四 位 一 体 大 风 控 体 系 建 设 与 运 行 2 0 2 4 1 1 2 3 ￥ 2 2 0 0 0 李 宁 （ 金 融 ） 详 情 了 解 企 业 如 何 进 行 降 本 提 效 2 0 2 4 1 1 1 6 ￥ 2 3 0 0 0 张 胜 详 情 了 解 当 前 国 际 国 内 热 点 问 题 及 中 国 周 边 安 全 分 析 2 0 2 4 1 0 1 2 ￥ 3 0 0 0 0 许 森 详 情 了 解 内 控 助 力 战 略 实 修 之 降 本 增 效 工 作 坊 2 0 2 4 0 9 1 3 ￥ 2 8 0 0 0 刘 少 顺 详 情 了 解 智 慧 理 财 新 篇 章 — — 保 险 与 资 产 配 置 打 造 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 伊 凡 详 情 了 解 新 形 势 下 银 行 不 良 资 产 清 收 和 处 置 实 务 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 周 维 君 详 情 了 解 不 良 资 产 管 理 与 清 收 2 0 2 4 0 9 0 6 课 酬 详 询 郑 科 详 情 了 解 1 0 大 财 产 行 为 税 合 规 纳 税 实 务 及 风 险 防 范 2 0 2 4 0 9 0 4 课 酬 详 询 周 雅 卉 详 情 了 解 采 购 价 格 分 析 与 成 本 控 制 2 0 2 4 1 1 1 5 ￥ 4 5 0 0 0 江 志 扬 详 情 了 解 啤 酒 游 戏 — 供 应 链 管 理 牛 鞭 效 应 分 析 沙 盘 模 拟 2 0 2 4 1 1 1 2 ￥ 2 5 0 0 0 张 学 飞 详 情 了 解 仓 储 业 务 提 质 降 本 管 理 2 0 2 4 1 1 0 8 ￥ 2 5 0 0 0 张 冬 详 情 了 解 全 生 命 周 期 供 应 商 管 理 与 持 续 改 进 版 权 品 牌 课 程 2 0 2 4 1 1 0 7 ￥ 2 0 0 0 0 刘 洋 （ 质 量 ） 详 情 了 解 采 购 流 程 优 化 ： 击 败 痛 点 走 向 卓 越 采 购 之 路 2 0 2 4 1 1 0 5 ￥ 2 2 0 0 0 李 筱 艳 详 情 了 解 T Q M 全 面 质 量 管 理 之 过 程 品 质 管 控 2 0 2 4 1 0 3 1 ￥ 2 3 0 0 0 吴 正 伟 详 情 了 解 制 造 业 企 业 的 采 购 合 规 和 审 计 管 理 2 0 2 4 1 0 2 5 ￥ 2 0 0 0 0 于 洪 成 详 情 了 解 供 应 链 管 理 2 0 2 4 0 9 0 3 ￥ 1 8 0 0 0 李 见 明 详 情 了 解 采 购 成 本 的 分 析 控 制 与 降 低 2 0 2 4 0 8 2 8 课 酬 详 询 安 昊 详 情 了 解 项 目 经 理 与 供 应 商 共 赢 之 道 携 手 规 划 ， 执 行 如 一 ， 效 益 双 赢 2 0 2 4 0 8 1 9 ￥ 2 2 0 0 0 金 宗 杰 详 情 了 解 论 语 的 智 慧 与 现 代 管 理 2 0 2 4 0 9 1 9 ￥ 2 2 0 0 0 周 让 详 情 了 解 管 理 必 修 课 — 劳 动 关 系 中 的 法 律 与 人 文 关 怀 2 0 2 4 0 9 1 8 ￥ 2 0 0 0 0 穆 生 一 详 情 了 解 烦 恼 即 菩 提 ， 佛 系 生 活 与 禅 意 工 作 2 0 2 4 0 9 1 1 ￥ 2 6 0 0 0 杨 子 详 情 了 解 二 十 届 三 中 全 会 平 衡 国 有 企 业 改 革 发 展 与 社 会 责 任 履 行 2 0 2 4 0 8 1 4 ￥ 2 3 0 0 0 赵 云 龙 详 情 了 解 职 场 健 康 养 生 技 巧 2 0 2 4 0 8 0 2 课 酬 详 询 李 毅 详 情 了 解 企 业 合 规 管 理 与 干 部 人 才 法 律 思 维 提 升 2 0 2 4 0 7 3 0 ￥ 2 3 0 0 0 李 皖 彰 详 情 了 解 国 学 智 慧 与 齐 家 之 道 2 0 2 4 0 7 1 9 ￥ 2 0 0 0 0 李 治 君 详 情 了 解 给 企 业 主 的 国 学 讲 座 2 0 2 4 0 7 0 8 ￥ 2 1 0 0 0 冯 颂 阳 详 情 了 解 “ 小 书 记 ” 要 有 “ 大 本 事 ” 2 0 2 4 0 6 2 7 ￥ 2 3 0 0 0 赵 联 伟 详 情 了 解 党 建 的 二 十 大 精 神 与 建 筑 发 展 趋 势 2 0 2 4 0 6 2 5 ￥ 2 5 0 0 0 张 晶 详 情 了 解 行 动 学 习 — 项 目 管 控 训 战 工 坊 2 0 2 4 1 2 0 6 ￥ 2 0 0 0 0 李 沛 贤 详 情 了 解 职 场 必 备 “ 项 目 管 理 ” 思 维 — — 项 目 管 理 基 础 2 0 2 4 1 2 0 4 ￥ 2 5 0 0 0 熊 磊 光 详 情 了 解 跨 部 门 项 目 合 作 运 营 管 理 — 5 大 过 程 1 9 个 关 键 步 骤 2 0 2 4 1 1 2 6 ￥ 2 0 0 0 0 陈 蕊 详 情 了 解 创 新 课 题 高 效 项 目 管 理 实 战 2 0 2 4 1 1 2 3 ￥ 2 2 0 0 0 翟 红 亮 详 情 了 解 研 发 与 创 新 ： 萃 智 原 理 （ 发 明 问 题 解 决 办 法 T R I Z ） 2 0 2 4 1 1 1 6 ￥ 2 3 0 0 0 张 胜 详 情 了 解 项 目 管 理 2 0 2 4 1 1 1 2 ￥ 1 5 0 0 0 吕 宁 详 情 了 解 物 流 网 络 规 划 与 物 流 项 目 管 理 2 0 2 4 1 1 0 8 ￥ 2 5 0 0 0 张 冬 详 情 了 解 A I 赋 能 医 药 销 售 全 流 程 2 0 2 4 1 1 0 6 ￥ 2 0 0 0 0 郁 春 江 详 情 了 解 项 目 管 理 工 具 应 用 务 实 2 0 2 4 1 1 0 5 ￥ 2 0 0 0 0 王 志 高 详 情 了 解 N a v i g a t o r P r o j e c t 项 目 的 过 程 管 理 方 法 2 0 2 4 1 1 0 5 ￥ 2 2 0 0 0 邓 学 详 情 了 解 热 门 城 市 公 开 课 P o p u l a r o p e n c i t y c o u r s e s 深 圳 广 州 上 海 北 京 其 他 明 师 优 徒 ™ 岗 位 导 师 带 教 体 系 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 3 2 1 至 2 0 2 5 0 3 2 2 深 圳 讲 师 团 4 8 0 0 元 解 锁 A I 商 业 实 战 特 训 营 A I 人 工 智 能 2 0 2 5 0 2 2 1 至 2 0 2 5 0 2 2 2 深 圳 讲 师 团 4 8 0 0 元 企 业 价 值 创 新 战 略 — — 找 到 增 长 关 键 解 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 6 2 8 至 2 0 2 5 0 6 2 9 深 圳 讲 师 团 7 8 0 0 元 企 业 组 织 绩 效 改 进 与 人 才 效 能 提 升 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 5 2 4 至 2 0 2 5 0 5 2 5 深 圳 讲 师 团 7 8 0 0 元 业 务 突 破 — 大 客 户 营 销 战 略 营 销 综 合 2 0 2 5 0 4 2 6 至 2 0 2 5 0 4 2 7 深 圳 讲 师 团 7 8 0 0 元 良 将 如 潮 — — 锻 造 聚 焦 商 业 成 功 的 干 部 队 伍 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 7 1 8 至 2 0 2 5 0 7 1 9 深 圳 讲 师 团 8 8 0 0 元 从 野 蛮 生 长 到 良 性 经 营 — — 构 建 导 向 持 续 商 业 成 功 的 经 营 班 子 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 3 2 8 至 2 0 2 5 0 3 2 9 深 圳 讲 师 团 8 8 0 0 元 L T C 销 售 流 程 能 力 组 织 化 的 必 由 之 路 销 售 技 能 2 0 2 5 0 2 2 8 至 2 0 2 5 0 3 0 1 深 圳 讲 师 团 8 8 0 0 元 高 级 人 才 测 评 师 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 5 2 3 至 2 0 2 5 0 5 2 4 深 圳 讲 师 团 4 9 8 0 元 5 6 类 员 工 离 职 情 形 及 优 化 谈 判 实 务 全 解 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 6 0 6 至 2 0 2 5 0 6 0 7 深 圳 讲 师 团 4 9 8 0 元 深 化 国 企 三 项 制 度 改 革 与 绩 效 管 理 体 系 优 化 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 3 2 0 至 2 0 2 5 0 3 2 0 广 州 讲 师 团 2 8 0 0 元 出 海 企 业 关 务 合 规 实 战 集 训 海 关 物 流 2 0 2 5 0 3 0 7 至 2 0 2 5 0 3 0 8 广 州 讲 师 团 3 8 0 0 元 打 单 大 客 户 销 售 战 术 路 径 实 施 大 客 户 销 售 2 0 2 5 0 3 2 7 至 2 0 2 5 0 3 2 8 广 州 讲 师 团 4 8 0 0 元 战 略 性 降 本 增 效 方 案 班 2 . 0 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 3 2 1 至 2 0 2 5 0 3 2 2 广 州 讲 师 团 1 9 8 0 0 元 B L M 战 略 规 划 与 解 码 实 操 训 练 营 战 略 规 划 2 0 2 5 0 3 1 3 至 2 0 2 5 0 3 1 4 广 州 讲 师 团 4 8 0 0 元 产 品 创 新 与 爆 品 思 维 ： 让 产 品 打 爆 ， 帮 产 品 卖 爆 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 6 1 4 至 2 0 2 5 0 6 1 5 广 州 讲 师 团 7 8 0 0 元 战 略 落 地 与 执 行 系 统 — — 科 学 五 步 打 通 落 地 闭 环 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 5 1 0 至 2 0 2 5 0 5 1 1 广 州 讲 师 团 7 8 0 0 元 企 业 价 值 创 新 战 略 — — 找 到 增 长 关 键 解 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 5 1 7 至 2 0 2 5 0 5 1 8 广 州 讲 师 团 7 8 0 0 元 经 营 型 组 织 ： 组 织 驱 动     业 绩 倍 增 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 5 1 7 至 2 0 2 5 0 5 1 8 广 州 讲 师 团 7 8 0 0 元 2 0 2 5 宏 观 经 济 政 策 与 商 业 机 会 宏 观 经 济 2 0 2 5 0 3 0 8 至 2 0 2 5 0 3 0 9 广 州 讲 师 团 7 8 0 0 元 降 本 增 效 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 6 2 8 至 2 0 2 5 0 6 2 8 上 海 讲 师 团 5 2 8 0 元 财 务 报 表 解 读 与 风 险 防 范 财 务 综 合 2 0 2 5 0 3 2 9 至 2 0 2 5 0 3 3 0 上 海 讲 师 团 5 2 8 0 元 全 面 预 算 管 理 和 控 制 财 务 综 合 2 0 2 5 0 3 2 2 至 2 0 2 5 0 3 2 3 上 海 讲 师 团 5 2 8 0 元 有 效 信 用 控 制 和 应 收 账 款 管 理 财 务 风 险 2 0 2 5 0 3 2 7 至 2 0 2 5 0 3 2 8 上 海 讲 师 团 5 2 8 0 元 高 级 人 才 测 评 师 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 3 2 1 至 2 0 2 5 0 3 2 2 上 海 讲 师 团 4 9 8 0 元 5 6 类 员 工 离 职 情 形 及 优 化 谈 判 实 务 全 解 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 1 1 0 至 2 0 2 5 0 1 1 1 上 海 讲 师 团 4 9 8 0 元 绩 效 辅 导 与 反 馈 ： 把 下 属 带 成 干 将 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 4 2 5 至 2 0 2 5 0 4 2 6 上 海 讲 师 团 4 9 8 0 元 重 新 定 义 目 标 管 理 ： M G O S T 助 力 打 造 高 效 敏 捷 团 队 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 2 2 6 至 2 0 2 5 0 2 2 7 上 海 讲 师 团 4 9 8 0 元 关 键 沟 通 © 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 7 0 4 至 2 0 2 5 0 7 0 5 上 海 讲 师 团 4 9 8 0 元 御 风 行 © ： 新 任 经 理 情 境 管 理 实 战 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 3 1 4 至 2 0 2 5 0 3 1 5 上 海 讲 师 团 4 9 8 0 元 高 级 人 才 测 评 师 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 7 1 8 至 2 0 2 5 0 7 1 9 北 京 讲 师 团 4 9 8 0 元 5 6 类 员 工 离 职 情 形 及 优 化 谈 判 实 务 全 解 中 高 层 管 理 2 0 2 5 1 1 2 8 至 2 0 2 5 1 1 2 9 北 京 讲 师 团 4 9 8 0 元 御 风 行 © ： 新 任 经 理 情 境 管 理 实 战 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 6 2 7 至 2 0 2 5 0 6 2 8 北 京 讲 师 团 4 9 8 0 元 人 才 战 略 罗 盘 ： 战 略 型 人 才 规 划 与 人 才 管 理 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 7 1 1 至 2 0 2 5 0 7 1 2 北 京 讲 师 团 5 9 8 0 元 凌 云 志 © ： 中 层 管 理 者 情 境 管 理 实 战 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 8 0 8 至 2 0 2 5 0 8 0 9 北 京 讲 师 团 4 9 8 0 元 向 华 为 学 B P ： 业 务 型 H R 转 型 提 升 的 必 修 课 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 6 2 0 至 2 0 2 5 0 6 2 1 北 京 讲 师 团 5 9 8 0 元 向 华 为 学 绩 效 管 理 ： 战 略 视 角 下 的 绩 效 管 理 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 3 2 8 至 2 0 2 5 0 3 2 9 北 京 讲 师 团 5 9 8 0 元 排 兵 布 阵 ： 基 于 战 略 的 人 才 盘 点 实 践 与 应 用 落 地 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 8 2 2 至 2 0 2 5 0 8 2 3 北 京 讲 师 团 5 9 8 0 元 向 流 程 要 绩 效 ： 用 流 程 驱 动 组 织 绩 效 提 升 绩 效 管 理 2 0 2 5 0 6 1 9 至 2 0 2 5 0 6 1 9 北 京 讲 师 团 2 9 8 0 元 网 络 架 构 规 划 与 设 备 部 署 实 战 项 目 管 理 认 证 2 0 2 5 0 3 2 9 至 2 0 2 5 0 3 3 1 北 京 讲 师 团 3 9 8 0 元 区 域 经 理 业 务 推 动 增 长 班 职 业 经 理 人 2 0 2 5 0 2 2 0 至 2 0 2 5 0 2 2 1 杭 州 讲 师 团 4 8 0 0 元 金 牌 店 长 业 绩 增 长 破 局 班 销 售 综 合 2 0 2 5 0 1 1 6 至 2 0 2 5 0 1 1 7 杭 州 讲 师 团 3 8 0 0 元 热 作 业 （ 切 割 和 焊 接 ） & 热 处 理 安 全 操 作 管 理 安 全 生 产 2 0 2 5 0 5 2 2 至 2 0 2 5 0 5 2 3 苏 州 讲 师 团 4 2 0 0 元 网 络 架 构 规 划 与 设 备 部 署 实 战 项 目 管 理 认 证 2 0 2 5 0 6 2 6 至 2 0 2 5 0 6 2 8 昆 明 讲 师 团 3 9 8 0 元 业 务 需 求 分 析 及 产 品 设 计 实 战 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 9 2 6 至 2 0 2 5 0 9 2 8 成 都 讲 师 团 7 8 0 0 元 软 件 设 计 模 式 与 软 件 重 构 实 战 训 练 营 研 发 项 目 管 理 2 0 2 5 0 6 2 3 至 2 0 2 5 0 6 2 6 武 汉 讲 师 团 8 8 0 0 元 前 端 V u e 3 框 架 实 战 及 源 码 探 究 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 5 2 4 至 2 0 2 5 0 5 2 6 西 安 讲 师 团 5 8 0 0 元 网 络 安 全 技 术 与 攻 防 实 战 面 授 同 步 直 播 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 8 2 8 至 2 0 2 5 0 8 3 0 青 岛 讲 师 团 5 8 0 0 元 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P P T E 渗 透 测 试 工 程 师 认 证 职 业 技 能 2 0 2 5 0 8 2 7 至 2 0 2 5 0 8 3 1 西 安 讲 师 团 1 9 8 0 0 元 国 家 注 册 信 息 安 全 专 业 人 员 C I S P 认 证 面 授 直 播 中 高 层 管 理 2 0 2 5 0 4 2 6 至 2 0 2 5 0 4 3 0 杭 州 讲 师 团 6 6 0 0 元 培 训 方 案 定 制 流 程 P o p u l a r o p e n c l a s s 培 训 资 讯 P o p u l a r n e w s 最 新 文 章 会 议 管 理 与 主 持 2 0 2 4 1 2 0 9 门 店 营 销 密 码 2 0 2 4 1 2 0 9 客 户 有 稳 定 的 供 应 商 ， 怎 么 橇 过 来 ？ 2 0 2 4 1 2 0 9 客 户 一 上 来 就 要 报 价 ， 该 怎 么 回 ？ 2 0 2 4 1 2 0 9 怎 么 跟 进 客 户 ， 才 不 会 让 客 户 反 感 ？ 2 0 2 4 1 2 0 9 1 0 条 缓 解 尴 尬 的 销 售 话 术 2 0 2 4 1 2 0 7 销 售 没 业 绩 ？ 莫 慌 ！ 做 好 这 1 0 件 事 ， 让 你 绝 地 反 击 ！ 2 0 2 4 1 2 0 7 热 门 文 章 这 样 做 就 能 成 为 金 牌 店 长 2 0 2 4 1 0 2 9 如 何 培 养 高 管 的 战 略 思 维 2 0 2 4 1 0 2 9 非 财 务 人 员 如 何 看 懂 财 务 报 表 2 0 2 4 1 0 2 8 怎 么 提 升 采 购 谈 判 能 力 2 0 2 4 1 0 2 5 企 业 非 财 人 员 必 须 掌 握 的 十 大 财 税 知 识 2 0 2 4 1 0 2 1 全 媒 体 时 代 如 何 获 得 更 多 流 量 2 0 2 4 1 0 1 8 报 了 价 格 ， 客 户 就 不 理 人 了 ， 究 竟 是 为 什 么 ？ 2 0 2 4 0 1 2 4 推 荐 文 章 必 看 ！ 手 把 手 教 你 读 懂 财 务 报 告 2 0 2 4 1 0 2 9 采 购 人 员 怎 么 和 供 应 商 搞 好 关 系 2 0 2 4 1 0 2 6 洞 悉 人 心 的 管 理 秘 诀 2 0 2 4 1 0 2 5 服 装 门 店 怎 么 玩 私 域 ？ 2 0 2 4 1 0 2 3 超 市 食 品 安 全 管 理 2 0 2 4 1 0 2 2 企 业 经 营 分 析 与 问 题 诊 断 指 南 2 0 2 4 1 0 2 1 如 何 成 为 一 名 优 秀 的 产 品 经 理 2 0 2 4 1 0 1 7 合 作 客 户 / p a r t n e r s 企 赢 友 情 链 接 l i n k s 教 育 联 展 网 诺 达 名 师 企 业 培 训 案 例 培 训 师 在 线 学 习 平 台 企 业 公 开 课 企 业 内 训 网 网 站 首 页 | 企 业 培 训 师 | 企 业 内 训 | 企 业 公 开 课 | 培 训 视 频 | 培 训 资 讯 | 客 户 见 证 | 网 站 地 图 版 权 所 有 © 企 赢 培 训 学 院 . 联 系 电 话 ： 1 8 8 2 0 1 9 9 2 2 6 粤 I C P 备 1 8 1 0 9 6 5 3 号 企 赢 培 训 学 院 . 提 供 专 业 的 企 业 培 训 ， 企 业 内 训 ， 企 业 管 理 培 训 课 程 及 培 训 讲 师 公 开 课 视 频 ， 助 力 企 业 成 长 ！ 咨 询 热 线 1 8 8 2 0 1 9 9 2 2 6 在 线 咨 询 在 线 咨 询 方 案 下 载 内 训 方 案 下 载 课 表 下 载 2 0 2 5 年 公 开 课 课 表 下 载 公 众 号 在 线 课 堂 返 回 顶 部 企 业 内 训 课 培 训 方 案 下 载 姓 名 : 手 机 : 您 的 需 求 :
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